территория площадью 315 га в Тюмени, которую развивают 6 застройщиков под управлением мастер-девелопера – компании Асгард.

Проект реализуется на неосвоенной территории
в окружении леса. Мастер-девелопер отвечает
не только за разработку инфраструктуры, зонирования, но и за создание единой концепции развития территории, в рамках которой должны синхронно работать все участники.

Комарово Парк —

контекст

Отсутствие единой стратегии приводило к внутренней конкуренции между игроками. Когда продажи стали падать, девелоперы были вынуждены снижать цены. Такой демпинг в одном районе неминуемо скажется на ценности других. И рано или поздно от этого пострадают все.

В восприятии жителей города и профессионального сообщества «Комарово Парк» не существовал как единый район: не было общего позиционирования, узнаваемого образа и системной модели продвижения.

Не было и общих правил работы с агентской панелью. Каждый девелопер предлагал партнерам свои условия, чтобы обеспечить лояльностью именно своему кварталу.

Каждый девелопер, который осваивает территорию, самостоятельно реализовывал свои рекламные кампании. Из-за этого аудитория воспринимала ее как набор разрозненных проектов, а не целостный район.

Точка старта

→ обеспечит синергию каналов и инструментов, усиливая суммарный эффект коммуникаций на каждом этапе воронки, от которого все должны выиграть.

→ увеличит узнаваемость бренда территории;

Мы начали с комплексного исследования территории: проанализировали драйверы и барьеры развития, определили целевую аудиторию и сценарии будущего проживания, чтобы понять, кто станет жителем проекта и какие ожидания необходимо учитывать.

→ соединит коммуникации, инструменты и точки контакта в целостную систему;

Требовалось разработать
тактику продвижения, которая —

При этом задача не ограничивалась разработкой позиционирования. Требовалось сформировать прикладной инструментарий продвижения территории — систему решений для онлайн- и офлайн-коммуникации, наполнения среды и организации активностей, которая позволит последовательно формировать образ проекта и управлять его восприятием.

Виктория Белявская

партнер GMK, руководитель проекта

Если несколько девелоперов работают на одной территории, не имея единых договоренностей и системы, они все проигрывают. Разобщенность мешает развитию проектов и не позволяет создавать добавленную стоимость. Каждый проект решает свои задачи, но в масштабе локации не формируется ни единый образ, ни устойчивый спрос.
Без координации девелоперы теряют возможность капитализировать территорию как единый бренд.

Территория не была идентифицирована в сознании горожан. Требовалось зафиксировать ее как отдельный район через системный брендинг в нескольких плоскостях.

Необходимо было закрепить территорию на онлайн-картах: задать топонимику, создать точку Комарово Парк и добавить ее в ключевые сервисы.

Требовалось создать четкое визуальное считывание района: через элементы айдентики, флаги, въездные группы, навигацию, надписи и другие точки касания.

Первое

— цифровое
присутствие

Второе

— физическая
идентификация

Zero Block

Click "Block Editor" to enter the edit mode. Use layers, shapes and customize adaptability. Everything is in your hands.

Tilda Publishing

create your own block from scratch