Южный город теперь город всевозможностей

Группа компаний Древо устойчиво входит в топ девелоперов Самарской области по объему текущего строительства, по вводу и по потребительским характеристикам жилья (данные ЕРЗ).

Среди проектов компании – амбициозный Green River и современный Панова парк, а также Южный город – один из самых масштабных проектов комплексного освоения территории в России, который реализуется с 2013 года.

Ключевые характеристики проекта:

За прошедшие с начала строительства 10 лет на рынок Самары вышло немало проектов, конкуренция выросла, а новые девелоперы уделяют все больше внимания фирменному стилю и бренд-платформе. «Южный город» живет в айдентике разработанной на истоках его появления, при этом продукт активно развивается, предлагая мультиформатность среды и благоустройства.

Рефреш поможет привести позиционирование проекта в соответствие с уровнем продукта и интересами целевой аудитории.

Проанализировать позиционирование, восприятие бренда «Южный город» аудиторией с учетом позиций проектов-конкурентов. На основе этих данных обновить бренд Южного города на вербальном и визуальном уровнях.

«Южный город» — масштабный проект к югу от Самары, реализуется с 2013 года. На участке 600 000 км² живет около 27 500 человек. Это молодые и активные люди, более 70% из них – семейные.

Внутри проекта есть полный набор инфраструктуры, отличная транспортная доступность до большой Самары и даже собственная газета с новостями. Вместе с тем – современная архитектура на фоне природы с реками, озерами и лесами.

План развития проекта предполагал трансформацию по 10 направлениям в течение следующих 10 лет. Это колоссальные изменения, которые отвечают запросам целевой аудитории и развивают проект в логике современных принципов урбанистики и девелопмента.

Проект включает решения по экологии, здоровью жителей, коммерции, транспорту, парковым зонам, собственному стандарту городской среды, безопасности, досугу и работе, комфорту и разнообразию.

Концепция «Южного города» помимо жилья включает масштабные кластеры, направленные на разные сферы жизни:

Применили сразу 2 метода: качественные и количественные исследования реальных жителей «Южного города», а также потенциальных покупателей в классах стандарт, комфорт и комфорт+. Цель – определить, какой образ бренда сформирован сегодня и каким видят развитие продукта в будущем.

Перечень оценочных суждений реальных жителей «Южного города» о своем районе:

Во время глубинных интервью выявили интересные ассоциации жителей с «Южным городом» — с различными марками автомобилей, домашними питомцами и даже певцом Сергеем Лазаревым.

Не менее интересны результаты опросов при изучении конкурентов проекта: называли все: от АвтоВАЗа до Стеньки Разина. Такие ответы хоть и довольно забавны, но помогают понять, как клиенты воспринимают проект.

Получили и исчерпывающие мнения об ожиданиях от жилья разных классов. У респондентов в классе комфорт+ в приоритете семья, друзья, здоровье близких и уровень жизни. Именно на эти факторы нужно нацелить дальнейшее развитие продукта, одновременно отразив их в коммуникационной стратегии.

Акцентные точки продукта, позиции конкурентов, тренды рынка, запрос и ожидания аудитории — четыре составляющие для разработки новой бренд-платформы.

«Новый жилой комплекс принесет мне больше уверенности в себе, лучшее качество жизни, положительные эмоции, новые направления, возможности, больше отдыха и комфорта, идеи»

так описывает будущее место жизни потенциальная аудитория.

И «Южный город» удовлетворяет этот запрос. Проект расширяет границы Самары, представления о комфортной среде, предлагает выверенные альтернативные возможности для жителя, бизнеса, города.

Слоган тизера первой после ребрендинга рекламной кампании — «А так можно?» ответом на который и будет: Город всевозможностей. Ведь «Южный город» из микрорайона трансформируется в масштабную экосистему с набором самодостаточных кварталов: оптимум, смарт, ультра. Они способны предвосхитить и закрыть все потребности широкого круга аудитории — как реальных жителей, так и потенциальных покупателей.

Масштабному ребрендингу — масштабное продвижение. Мы подготовили стратегию, где детально описали коммуникации проекта на ближайший год: ТВ, радио, видеоэкраны, digital, SMM, event.

Начать решили с тизера: эхо-фраза «А так можно?» фиксировалась текстом, графикой и голосом. Кампанию запускали уже в новом фирменном стиле, но пока без раскрытия наименования проекта. Следующий этап — раскрытие интриги. «Все можно в городе всевозможностей» звучит по радио, на ТВ и в официальных аккаунтах бренда.

На вопрос «А так можно?» девелопер отвечает от имени тех, кто всегда задает больше всего вопросов, — детей. По подготовленной нами раскадровке и сценарию «Древо» снял рекламный ролик:

Радио закрепляет общее впечатление от рекламы, поэтому предложили использовать аудиодорожку выбранного концепта из видео.

Предусмотрели план мероприятий как общегородских, так и партнерских: для представителей банков, руководителей агентств недвижимости и ключевых риелторов, генподрядчиков и т.д.

Неотъемлемой частью креативной тактики и стратегии проекта стал рефреш визуальной философии бренда. Новый логотип, который состоит из шрифтового написания в сочетании с футуристичным стилизованным знаком «ЮГ». Лаконичный массивный знак характеризует масштаб проекта.

Для развития экосистемы кварталов разработали свои логотипы. К головному бренду добавляется название квартала, который является отдельной системой, но остается частью семьи. В основе — знак проекта.

Обновленная цветовая палитра айдентики наделена смыслами: в ее основе зашифрованы ценности бренда. Каждая имеет цветовую идентификацию и используется в виде цветового пятна, формируя позитивное и теплое настроение.

Оранжевый — самодостаточность. Зеленый — развитие. Фиолетовый — уверенность.

Разработали набор иконок универсального применения: для навигационных указателей внутри «Южного города», а также для использования в буклете проекта:

Ребрендинг запустили весной этого года — девелопер уже внедрил новое оформление в соцсетях, по-новому оформил офис продаж, наполнил его атрибутами бренда.