GMK Кейсы

Винзер

Ребрендинг кирпичного завода в Тюмени
После небольшого перерыва в работе с производственными предприятиями мы получили интересную задачу – ребрендинг кирпичного завода. И совершенно не ожидали, как много вдохновения и крутых инсайтов получим в этой работе. Рассказываем, как вместе с сотрудниками и клиентами завода создавали новую идею о нем.
логотип

Клиент: «Мы не делаем бизнес, мы им живем»

Винзилинский завод керамических стеновых материалов (ВЗКСМ) – один из крупнейших производителей керамического кирпича в Тюмени и Тюменской области. Завод работает с 1988 года, сегодня у него 17 представительств в России и Казахстане, почти 500 сотрудников и 14,5 гектаров производственных площадей.

конвейер
Мария Кара
Мария Кара
руководитель производственной практики Центра стратегических разработок GMK
— Когда мы приехали на завод, первое что бросилось в глаза — большая надпись на стене: «Мы не делаем бизнес, мы им живём». И тут для меня всё стало ясно! Я поняла, что это будет клиент, с которым мы будем творить вместе. И позднее, во время встреч с Денисом Жалниным — а он, кажется, один из самых молодых директоров таких крупных промышленных производств в России — сразу складывалось понимание, что здесь все четко: про цифры, про финансы. Но еще — про идею.

1
Задача: больше, чем просто название
От ВЗКСМ запрос был не просто на стильный бренд, но на глобальную идею, миссию, которая будет прослеживаться и в подходе к работе, и в позиционировании, и в визуальных коммуникациях. Кроме того, было важно сменить фокус внимания в ассортиментной линейке: если раньше для потребителя ВЗКСМ ассоциировался с производством рядового кирпича, то теперь производство сконцентрировали на лицевом кирпиче, и необходимо было, чтобы новый бренд ассоциировался именно с этим продуктом. Новый ассортимент — новый уровень — новая доля рынка.

Большая идея

Чтобы понять, как это сделать, мы обратились к потенциальным клиентам завода, чей авторитет на рынке неоспорим, — федеральным застройщикам-трендсеттерам, архитектурным бюро, дилерам компании. Для нас их представление о совместной работе с производителем материалов было очень важным, — и, как оказалось, не зря.

Главный инсайт, который мы выявили в процессе исследования: запрос к производителю выходил за рамки «просто отгрузите такой кирпич», фасадный партнер должен вовлекаться в задачу, понимать все ее детали и активно выдвигать идеи по реализации.


Так родилась большая идея — СОТВОРЧЕСТВО


Уровень выше – это не просто поставлять кирпич для проектов, а со-участвовать в их проектировании. Мыслить не просто оперативными задачами, а планомерно создавать сообщество вовлеченных в идею бренда партнеров. А это означает вводить новые компетенции в команду, приглашать специалистов, архитекторов, которые способны предложить клиенту новое или нестандартное решение его запроса.

Мария Кара
Мария Кара
руководитель производственной практики Центра стратегических разработок GMK
— Когда мы сформировали эту концепцию и презентовали ее заказчику, выяснилось, что он параллельно с нами уже работал в этом направлении и даже набрал архитекторов в штат! Это невероятное совпадение, учитывая, что о таких планах друг друга мы изначально не знали.
Как визуализировать процесс творчества? Созидательный огонь стал сильной, энергичной и эмоциональной метафорой, в которой также визуализируется процесс обжига кирпича. Вокруг этого образа мы разработали айдентику и сформировали дескриптор бренда.
айдентика

2
Слоган: «Обжигаем кирпичи, зажигаем сердца»
Генеральный слоган — о горении своим делом, идейности и стремлении дать рынку больше, чем обычные предприятия. Вдохновением для него была команда завода и его руководители, которые, несмотря на довольно молодой возраст, смогли добиться впечатляющих результатов. А еще он передает идею о «Винзере» как о компании, которая зажигает искру интереса к созиданию в каждом. Мы почувствовали это на себе!
слоган

3
Нейминг: многослойный
В предложенном нами нейме — «Винзер» — множество смыслов. Здесь есть и локационная привязка — завод расположен в поселке Винзили Тюменской области. Также это отсылка к английскому слову winner — победитель и концепции win-win, когда профит получают все участники процесса. Таким образом мы частично сохранили связь со старым неймингом, но облекли его в новую, более благозвучную и современную форму.
айдентика

4
Дизайн: огненный
Для этой отрасли характерны, что неудивительно, кирпичные оттенки – красный, терракотовый, оранжевый.

логотипы производителей
Выбирать радикально иной – например, голубой или белый цвет в качестве основного – неверно. Важно оставаться в нише, чтобы легко «считываться» потребителем, но при этом нужно отстроиться от конкурентов. Непростая задача! За вдохновением наши дизайнеры отправились на экскурсию по заводу…
… и были вдохновлены брутальной эстетикой производства, а особенно их впечатлила работа печей для обжига. Поэтому самый заметный элемент айдентики — цветовая палитра, на всех носителях она переливается градиентом красного, оранжевого и лилового, — оттенками огня. Все балансирует серый цвет, позволяя сохранять выдержанный и спокойный характер, присущий бренду. Шрифт логотипа тоже устойчивый, а его особенность — засечки, вдохновленные все той же формой печи.
Результат: постепенная интеграция
Руководством компании было решено внедрять новый дизайн поэтапно, и мы с нетерпением ждем, когда увидим реализацию этой идеи в полномасштабном объеме. Но уже сегодня можно наблюдать, как интегрируются различные элементы новой айдентики в презентационные материалы компании.

Листайте вправо по клику
Читайте другие кейсы:
Большая идея, айдентика и цветовые схемы фасадов
Большая идея и креативная тактика для тюменских проектов
Маркетинговая стратегия для масштабного КОТа в Тюмени

Подписаться на кейсы

Нажимая кнопку «Отправить заявку», вы принимаете условия Пользовательского соглашения и даете согласие на обработку своих персональных данных на условиях, определенных Политикой обработки персональных данных.

Close
Нужна консультация?
Нажимая кнопку «Отправить», вы принимаете условия Пользовательского соглашения и даете согласие на обработку своих персональных данных на условиях, определенных Политикой обработки персональных данных.