Аудит коммерческой системы одного из самых эффективных по продажам девелоперов России
Ситуация
стремительный рост не создает скрытых проблем, а бизнес готов к дальнейшему развитию. Предложить решения, которые увеличат эффективность продаж и повысят стабильность компании.
К нам обратился «ЮгСтройИнвест» — один из крупнейших девелоперов России, который быстро наращивает обороты и сделал прорыв на рынке.

Запрос звучал так: проверить, насколько эффективно выстроена коммерческая служба в двух регионах, и убедиться:
-----Уникальность этого аудита состояла в том, что аудит заказывала одна из самых эффективных с точки зрения продаж компаний в России. Что я имею ввиду?

На сегодняшний день у ЮСИ одна из наибольших среди крупнейших девелоперов в стране распроданность. А покрытие эскроу-счетов над проектным финансированием составляет более 130%.

И, конечно, нам было очень интересно найти точки усиления в компании, где процессы выстроены весьма эффективно

Сергей Разуваев.
основатель GMK
Как мы действовали
Диагностику требовалось провести в кратчайшие сроки в разгар высокого сезона (декабрь). Это требовало от команды GMK Sales оперативного погружения в процессы клиента без потери качества и глубины анализа, а от клиента — слаженной работы по предоставлению данных и участию в интервью.

Благодаря нацеленности на результат и максимальной концентрации обеих команд мы справились с поставленной задачей.

Команда GMK провела масштабный офлайн- и онлайн-аудит коммерческой службы девелопера в 2 ключевых регионах по 8 проектам. Изучили внутренние процессы, внешние коммуникации, работу с клиентами и партнерами.
Система продаж
Планирование и контроль, методологическую базу (стандарты и регламенты), бизнес-процессы по работе с клиентом, ведение CRM, воронку продаж, ключевые показатели по продажам
Работа с агентствами недвижимости
Долю сделок с партнерами, систему мотивации внутри и на рынке, бизнес-процессы и регламенты, качество коммуникаций и мероприятий
Работа менеджеров
Качество консультаций по телефону и на встречах
Визуальные атрибуты и точки контакта
Навигацию, экстерьер и интерьер офисов продаж, демо-квартиры, внешний вид сотрудников, оформление строительных площадок
Работа с анализом конкурентов, ценообразованием и управлением ассортиментом
Источники данных и регулярность анализа, критерии выбора конкурентного окружения, принципы установления стартовых цен и порядок пересмотра, управление выбытием и темпами по лотам
Внешний рынок
Проверка методом «тайный клиент» проектов-конкурентов, обращения к риэлторам под видом клиента для проверки лояльности и информированности о проектах девелопера, проведение глубинных интервью с экспертами рынка
Маркетинг
Принципы планирования и отчетности, формирование бюджета, ключевые метрики: стоимость лида, доля затрат на маркетинг в выручке, конверсии
Каналы продвижения
Контекстную и таргетинговую рекламу, классифайды (Авито, ЦИАН, Яндекс. Недвижимость, Домклик), геосервисы, анализ отзывов и работы с репутацией
Маркетинговые атрибуты
Контекстную и таргетинговую рекламу, классифайды (Авито, ЦИАН, Яндекс. Недвижимость, Домклик), геосервисы, анализ отзывов и работы с репутацией
Социальные сети
ВКонтакте, Instagram, Telegram, Rutube
Структура и управление
Структуру и функционал коммерческого блока, систему мотивации, адаптации и обучения сотрудников, взаимодействие между отделами
Направления И аспекты проверки
Объем проведенной работы в цифрах
  • 70+
    Прослушанных звонков менеджеров отдела продаж и оцененных по чек-листам
  • 30+
    Интервью с сотрудниками и руководителями коммерческой службы заказчика
  • 8
    Проверок агентств недвижимости методом «тайный клиент» для оценки лояльности и информированности о проектах компании
  • 8
    Интервью с экспертами рынка - представителями АН
  • 7
    Посещение и осмотр офисов продаж
  • 6
    Офлайн-проверок конкурентов методом «тайный клиент» в офисах продаж
  • 3
    Проверки клиентского пути от заявки до консультации методом «тайный клиент» в отделе продаж