СДЕЛАЕМ гостиничный проект прибыльным ещё до начала строительства

Помогаем девелоперам создавать гостиничные и апарт-отельные проекты
с прогнозируемой доходностью - от концепции и финансовой модели до запуска
и операционного управления.

Типичные
ошибки

Почему большинство гостиничных проектов не достигают плановой доходности?

В результате объект может выглядеть красиво,
но не работает как бизнес

1

проект создается без операционной модели, не правильно выбран формат проекта

4

слабая загрузка после запуска

5

высокая операционная себестоимость

2

архитектура не учитывает будущую эксплуатацию

3

неправильная структура номерного фонда

Решение
GMK x utrom group

Комплексная
экспертиза девелопмента
и гостиничного управления

Большинство гостиничных проектов теряют деньги ещё до начала строительства.

эксперты
GMK x Utrom group

Более 25 лет в маркетинге,
более 20 в девелопменте.

Автор серии книг «Библиотека девелопера» (6 изданий). Идеолог и продюсер первого документального фильма о российском девелопменте «Сценарии жизни».

Консультант компаний Брусника, «Самолет», «КОРТРОС», BI Group и других знаковых застройщиков. Спикер конференций Сбербанка «Инновации рынка недвижимости». Эксперт в территориальной экспансии застройщиков, стратегическом маркетинге проектов комплексного освоения территории.

Более 15 лет опыта в индустрии гостеприимства и девелопмента. Мы реализуем проекты в сфере сервиса и гостеприимства, улучшая качество жизни в регионах присутствия

Специализируется на:

• запуске гостиничных проектов,
• разработке/ создание операционных моделей и повышении операционной эффективности
•управлении гостиницами и апарт-отелями •трансформации управляющих компаний

Автор книги:
«Та самая управляющая компания для девелопера»

услуги
GMK x utrom group

Концепция гостиничного проекта

заказать концепцию

Разработка концепции, позиционирования и архитектуры продукта

Финансовая модель

заказать расчет

Расчет загрузки, ADR, RevPAR операционной модели.

Разработка операционной структуры. Операционная модель

заказать разработку

Организация процессов управления гостиницей. Структура управления, стандарты сервиса и бизнес-процессы

Управление объектом

заказать управление

Операционное управление гостиницей или апарт-отелем.

Запуск объекта

заказать консультацию

Подготовка объекта к выходу на рынок. Подготовка команды, систем продаж и инфраструктуры

Результат
для девелопера

экономически сильный продукт/ экономически устойчивый гостиничный продукт

профессиональную операционную модель

повышение доходности проекта/ прогнозируемую доходность проекта

рост загрузки и RevPAR

эффективное управление объектом

Мы помогаем проектам на разных стадиях

когда есть только идея и/или участок

когда уже идет проектирование или строительство

когда гостиница уже работает,
но результат
не устраивает

Обсудим
ваш гостиничный проект?

ИЗУЧИМ ВАШУ СИТУАЦИЮ и предложим возможную операционную модель.