Ребрендинг девелопера «ЛенРусСтрой» → «Едино»

«ЛенРусСтрой» — не просто застройщик, а целый холдинг, который включает в себя 15 компаний разного профиля: от проектирования и строительства до благоустройства и производства сельскохозяйственной продукции.

Это крупная и консервативная структура, работает на рынке давно — с 2001 года. Девелоперское направление холдинга занимается преимущественно проектами комплексного освоения территории в Ленинградской области.

Сейчас к управлению пришла новая команда, которая увидела необходимость в качественном обновлении бренда компании.

Старое название, позиция и имидж не соответствовали новым целям и задачам. Изменения, связанные с ребрендингом, необходимы для поддержания конкурентоспособности. Они станут отправной точкой для покорения новых горизонтов, эволюции продукта и достижения бизнес-целей компании.

Новую команду представляли люди, которые хотят в существующую модель добавить инновационных нот: в направлении девелопмента активно занимаются развитием продукта и внедрением цифровых решений.

Такой подход не соответствовал парадигме консерватизма, в которой жил бренд.

Начали процесс ребрендинга со стратегического брифинга со всеми топ-менеджерами. Обсуждали точки A и B, результат, к которому хотим прийти, и способы его достижения, ассоциации с новым брендом и цели.

Как правило, мы проводим воркшоп со всей командой. Но здесь ситуация нестандартная: с одной стороны закрепившийся образ, с другой — интересы новых управленцев. Поэтому проводили индивидуальные встречи и выясняли, в каком направлении планируется развитие, какие ценности нужно подсветить.

Выделили еще несколько подзадач:
→ Захватить внимание молодых людей, которые будут выбирать продукт в области.
→ Передать стремление бренда стать членом профессионального комьюнити, влияющим на формирование повестки отрасли.

Затем изучили 100% конкурентов в Ленинградской области и топовые компании в России, сопоставили их характеристики с характеристиками нашего клиента. Рассмотрели целевую аудиторию компании, опросили экспертов рынка, прошлись по трендам.

Разработки пришлись на постковидный период, когда у девелоперов начали появляться актуальные решения, соответствующие типу пользователя, например, коворкинги и лайфворкинги. В этом увидели точку роста для продукта. Плюс у девелопера в реализации было два крупных проекта, в которых большое внимание было уделено комьюнити, общественным пространствам, концепции френдли.

Стремление девелопера к объединению людей, необходимость наладить связь между поколениями управленцев, желание открыто взаимодействовать с другими игроками на рынке, налаживать профессиональные связи — та совокупность ценностей и задач, которая позволила сформировать позицию открытого девелопмента.

Закрепили позиционирование бренд-платформой: миссией, ценностями, коммуникационными тезисами компании, и перешли к формированию нейминга. Откровенно говоря, было непросто, мы прошли несколько итераций, чтобы учесть интересы и вкусы всей команды из 15 подразделений холдинга.

Но найти такой нейминг все же удалось. Кажется, будто название «Едино» напрашивалось с самого начала — объединяет всех, выводя на первый план идею «мы вместе, мы — одна команда».

Главный визуальный символ в айдентике в рамках ребрендинга — буква Д в форме треугольника, которая стала символом единства и объединения. Треугольник легко интегрируется в различные носители и позволяет раскрыть ценности проекта:
→ Триада Витрувия — польза, прочность, красота
→ Прошлое, настоящее, будущее
→ Город, человек, бизнес.

Решение гибкое — оно зацикливает идею единства, позволяя дополнять ее новыми принципами и ценностями, которые бренд будет «впитывать» по мере роста.

Сделали дополнительную версию лого в виде закодированного названия — она может использоваться как метка или знак бренда.

Цветовая палитра — сдержанная и натуральная. Такое сочетание ассоциируется одновременно с силой, устойчивостью и теплой, располагающей к себе энергией.

Разработали классический набор атрибутов бренда: макеты наружной рекламы, оформление соцсетей, мерч, элементы оформления стройплощадки и офиса продаж. Результат — полный гайд по обращению с новой айдентикой, который компания может сразу брать в работу.

В «Едино» уже начали использовать новое имя и логотип, правда, пока только в профессиональных кругах. На прошедшем в июне форуме «Движение» заместитель генерального директора Максим Жабин выступал уже с презентацией, оформленной в стиле «Едино».